中赟國際工程股份有限公司（原煤炭工業部鄭州設計研究院）是國內最早從事EPC工程總承包的單位之一。1989年4月，建設部、國家計委、財政部、建設銀行、物資部聯合頒發了《關于擴大設計單位進行工程總承包試點及有關問題的補充通知》〔（89）建設字第122號〕，并在全國批準了31家設計單位進行工程總承包試點，中赟國際（原煤炭工業部鄭州設計研究院）是當時31家試點單位之一。當年開始，中赟國際全面承擔了河南永夏礦區工程建設工作。

河南省永夏礦區是國家“八五計劃”、“九五計劃”重點建設項目，是我國六大無煙煤基地之一，最初設計生產能力780萬噸/年，概算投資60余億元。中赟國際先后承擔并完成了永夏礦區車集礦井、車集選煤廠、車集鐵路、陳四樓鐵路、城郊礦井、礦區居住區及部分輔助、附屬工程的總承包和項目管理任務。

在永夏礦區建設中，中赟國際發揮EPC總承包的優勢，從設計入手，積極推動礦區總體規劃改革，在總體布置上向專業化、集中化、企業化方向發展，實行了生產、生產服務和生活服務三條線布局，改變了原來體制機構重疊與管理分散的經營方式，簡化了礦井輔助生產、生活服務設施，提高了綜合經濟效益。

永夏礦區當時成為技術先進、布置合理、經濟效益好、效率高、環境優美的中國式現代化新礦區的樣板。1990年8月,國家計委、中國統配煤礦總公司及中國能源投資公司在永夏礦區召開了全國煤炭基本建設管理改革現場會,對鄭州煤炭院在永夏礦區地面總體布置改革和工程總承包的經驗給予了充分肯定和較高評價,并發文在全國推廣。

在項目實施過程中，中赟國際以合同為依據，以顧客滿意為服務宗旨，采用科學手段嚴格實施“質量、進度、費用”三大目標控制，精心組織施工，使全部工程按期或提前竣工投產，質量合格率100%，優良率75%，節省基建費用6%，礦井各項技術指標達到全國領先水平，共獲得全國優秀工程設計獎4項、全國科技進步獎1項、全國工程總承包銀鑰匙獎1項，全國優秀項目管理獎1項，省部級優秀設計及科技進步獎20余項，國家專利10余項。

通過工程總承包和項目管理實踐，一大批設計人員成長為既具備專業技術，又懂施工、會管理的復合型人才。1993年，建設部正式向312家設計單位頒發了第一批甲級工程總承包資格證書，中赟國際成為當時首批獲得甲級資質的單位之一。

進入新世紀后，中赟國際承攬并完成了河南省地稅局直屬局辦稅綜合樓工程EPC總承包和輝縣吳村煤礦程村礦井、鄭東新區國龍大廈及國龍水岸花園、安陽超越實業有限公司王家嶺煤礦等工程的項目管理工作。

近年來，在國家政策推動和各級主管部門的大力支持下，中赟國際加快向與國際接軌的工程公司轉型發展，通過投標先后承攬了青海鹽湖金屬鎂一體化選煤廠、青海礦業煤基多聯產項目烏蘭選煤廠、永貴能源開發有限責任公司新田煤礦選煤廠、山西潞安集團和順李陽煤業有限公司選煤廠、河南煤炭儲配交易中心有限公司鶴壁園區等大型EPC總承包項目。

截至目前，公司承擔的工程總承包及項目管理工程總投資已接近200億元。經過近20年的探索和實踐，中赟國際初步建立了適應工程項目管理和工程總承包業務開展的組織機構、項目管理體系，培養了一大批工程項目管理人才，提高了項目管理技術水平，正朝著創建現代國際型工程公司的目標不斷邁進。